Навчальний цикл для підприємців, лінійних управлінців та топ-менеджерів

ШКОЛА ОПЕРАЦІЙНОГО УПРАВЛІННЯ. 14 ПОТІК
детальнiше

«Справжній менеджер – ефективний адміністратор потенціалу своїх співробітників» (Тетяна Троян)

Форма навчання: МЕТОДОЛОГІЯ НАВЧАННЯ: Теорія та практика

презентаційні та лекційні матеріали, відеоматеріали, стандартизовані опитувальники, тести

групові завдання, проєктивні методики, дослідження реальних бізнес-кейсів компаній, управлінський коучинг, розбір власних управлінських кейсів, запрошені спікери, домашні завдання

Фото Анна Шулiка

Експерт:

Анна Шулiка

бiзнес-тренер
OLOS-партнер у м. Київ

Фото Ігор Осипенко

Експерт:

Ігор Осипенко

бiзнес-тренер
OLOS-партнер у м. Дніпро

ЄДИНА В УКРАЇНІ ШКОЛА, ЯКА:
- формує лідерське мислення;
- створює керівників, які здатні вирішувати проблеми бізнесу
- вирішує кризи зростання персоналу;
- є бізнес-практикою, а не бізнес-філософією.

ЦІЛЬОВА АУДИТОРІЯ: підприємці, ТОП-менеджмент, лінійні управлінці.

ФОРМА НАВЧАННЯ:
13 місяців навчання, 1 модуль на місяць.

МЕТОДОЛОГІЯ НАВЧАННЯ МІСТИТЬ ТРИ ОПОРНИХ ПУНКТИ:
Теорія:

• презентаційні та лекційні матеріали

• відеоматеріали

• стандартизовані опитувальники, тести 

 

Практика:

• групові завдання

• проєктивні методики

• дослідження реальних бізнес кейсів компаній (в першу чергу українських сучасних бізнесів)

• управлінський коучинг

• розбір власних управлінських кейсів

• відвідування підприємства, де впроваджений OLOS - підхід

• запрошені спікери (підприємці/ТОП-менеджери компаній), які розповідають про власний досвід впровадження бізнес-інструментів

• домашні завдання, основна задача яких — впровадити та протестувати отримані на модулі знання

• тестові точки контролю для перевірки засвоєння матеріалу 


Група:

• потік налічує учасників з більше ніж 15 бізнес-сфер та широку управлінську вертикаль (від майбутніх керівників до власників компаній). Такий контекст тренує надивленість бізнес - моделей та управлінських кейсів учасників

• на школі існує рейтинг учасників. Переможці школи отримують сертифікати на відвідування навчальних проєктів OLOS

• для учасників школи створюється чат у Telegram, де оновлюється організаційна інформація, розбираються реальні кейси з оперативного управління, публікуються корисні матеріали з менеджменту

• на період навчання за вами закріплений куратор – людина, яка супроводжує і допомагає впроваджувати знання на практиці (за потреби - дисциплінує)

Програма:
  • Оцінка ефективності роботи компанії

  • Теорія поколінь в менеджменті. Тренди в менеджменті

  • Підбір та адаптація як цілісний бізнес-процес

  • Операційна ефективність бізнесу. Практикум на реальному підприємстві

  • OLOS-підхід в менеджменті. Управлінський цикл

  • Робота з супротивом команди

  • Ефективна система матеріальної мотивації персоналу

  • Нематеріальна мотивація персоналу. Інструменти залучення співробітників до великих справ

  • Процес навчання. Створення та управління цим процесом у компанії

  • Емоційний інтелект в менеджменті. Керування енергією працівника

  • Головний матч. Гра про операційне управління

  • Управління результатами на основі талантів і криз співробітників

  • Управлінські поєдинки. Лідерські та управлінські рішення. Підсумки і переможці

Органiзацiйнi моменти

Тренери:

Анна Шулiка

Ігор Осипенко

Мiсця проведення:

  • 18 - 19 липня

    Київ/Дніпро

Залишiть заявку на участь

  • У якому мiстi Вам буде зручно вiдвiдувати нашi заходи надалi?*

    не обрано

    • не обрано
    • м. Київ
    • м. Днiпро
    • м. Харкiв
Заявку успішно надіслано!

ми зв'яжемось з Вами найближчим часом!

приєднуйтесь до нас у

заполните необходимые поля