OLOS Art
OLOS Academy
22 - 23 грудня
Днiпро
Форма навчання: Дводенний проєкт
50% теоретична частина
50% практична частина
Експерт:
Дар’я Свиридова
бiзнес-тренер
OLOS-партнер у м. Київ
Авторська методика Дар’ї Свиридової
Який мій стиль керування? Чи таким мене сприймають співробітники, як я сам вважаю? Практика. Аналіз типових проблемних ситуацій при роботі з персоналом Бажаних результатів немає – що я як керівник роблю не так?
Як відчути «свою» людину і легалізувати стосунки на початковому етапі? Аналіз управлінських помилок учасників Випробування на стажуванні Адаптаційний тиждень нової людини в компанії
Побудова системи штрафів і заохочень Здійснення щоденного контролю
Інструменти для виховання персоналу. Надзадачі як основний інструмент росту співробітника Робота з комплексом «сірої мишки» і «зіркою» Семінар із постановки надзадач у реальному часі
Що робити, якщо поставлене завдання не виконується? Як привести співробітника до усвідомлення і пошуку причин у собі?
Як створити атмосферу «творчої майстерні»? Інструменти підвищення лояльності і відповідальності співробітників Як навчити персонал жити в потоковому стані?
Тренер:
Дар’я Свиридова
Мiсця проведення:
22 - 23 грудня
Днiпро