OLOS Art
OLOS Academy
Форма обучения: Трехдневный проект
50% теоретическая часть
50% практическая часть
В чем разница между Прорывом и суетой. Как не спутать динамику Прорыва с состоянием "надо срочно что-то менять"
Схема развития личности и предприятия. Признаки стагнации. Причины НЕДОрезультатов.
Как создать уникальный продукт, уникальную команду и уникальные процессы.
Новая эра предпринимателей. Ориентация на Core-business
Оптимальное и зарабатывающее соотношение. Философия и стиль управления в компании, которая ориентирована на СВЕРХрезультаты.
Основные условия создания вовлеченности персонала в процесс.
Как строятся фундаментальные компании
Прожить Прорыв, а не рассуждать о нем.