Проект для управленцев

Школа молодого бойца. Выстраивая КОМАНДУ БУДУЩЕГО. Модуль 2
подробнее

Если с человека не потребовать многого, то от него и не получишь многого. Макаренко А.С.

Фото Свиридова Дарья

Эксперт:

Свиридова Дарья

руководитель киевского филиала
бизнес-тренер

Программа:

  • Алгоритм взращивания сотрудника при переходе в новое качество ответственности

    Когда сотрудник самомотивирован и с ним есть о чем поговорить. Когда он является соавтором в разработке новых идей и направлений.

  • Как быть постоянно привлекательным работодателем для своих сотрудников

    Почему мы растим, а они уходят и открывают свои ЧП, вместо того, чтобы расти внутри компании?

  • Руководитель как продюсер

    Понятие «продюсирования» сотрудников. Как распознать роль и предназначения сотрудника для будущего компании.

  • Теория поколений. Типы сотрудников.

    Характерные особенности и способы индивидуальной мотивации.

  • Как перевести страх сотрудника в решении сверхзадач в действие.

    Как «зажечь» огонь желания у сотрудника расти дальше и брать на себя ответственность.

  • Внутренний конфликт сотрудника.

    Когда он стоит перед выбором: остаться в старых способах или переходить на новый этап полномочий. Инструменты по работе с конфликтом и переведение сотрудника в продуктивное состояние.

  • 6 типичных ошибок руководителя и что мешает добиваться желаемого результата.

Организационные моменты

Тренер:

Свиридова Дарья

Оставьте заявку на участие

Регистрация на мероприятие завершена, но мы будем рады видеть вас на следующем

  • В каком городе Вам будет удобно посещать наши мероприятия в дальнейшем?*

    не выбрано

    • не выбрано
    • г. Киев
    • г. Днепр
    • г. Харьков
Заявка успешно отправлена!

мы свяжемся с Вами в ближайшее время!

присоединяйтесь к нам в

заполните необходимые поля