Проект для управленцев

Эксперт:

Свиридова Дарья

руководитель киевского филиала
бизнес-тренер

Программа:

• Алгоритм взращивания сотрудника при переходе в новое качество ответственности

  Когда сотрудник самомотивирован и с ним есть о чем поговорить. Когда он является соавтором в разработке новых идей и направлений.

• Как быть постоянно привлекательным работодателем для своих сотрудников

  Почему мы растим, а они уходят и открывают свои ЧП, вместо того, чтобы расти внутри компании?

• Руководитель как продюсер

  Понятие «продюсирования» сотрудников. Как распознать роль и предназначения сотрудника для будущего компании.

• Теория поколений. Типы сотрудников.

  Характерные особенности и способы индивидуальной мотивации.

• Как перевести страх сотрудника в решении сверхзадач в действие.

  Как «зажечь» огонь желания у сотрудника расти дальше и брать на себя ответственность.

• Внутренний конфликт сотрудника.

  Когда он стоит перед выбором: остаться в старых способах или переходить на новый этап полномочий. Инструменты по работе с конфликтом и переведение сотрудника в продуктивное состояние.

• 6 типичных ошибок руководителя и что мешает добиваться желаемого результата.