Нова ера для керівників. Трансформація вимушена vs обрана. Швидкість + точність – формула ефективності. «Діяти неможливо зупиниться» – кОму ставити нам.
Методологія діагностики стану компанії на «тут і зараз». Розуміння реальної точки відліку як те, що підвищує точність ймовірних сценаріїв розвитку подій
Особливості планування в на фоні глобальної метушні. Як упорядкувати хаос?
Команда в період змін. Інструменти залучення в роботу і управління ентузіазмом.
Бізнес-процеси воєнного часу. Війна – як обов’язкова складова загального процесу.
20 кроків керівника в період трансформації. Дорожня карта дій.
Чому до перемоги дійдуть не всі. Список ризиків та ймовірних помилок під час трансформації.
Розбір індивідуальних кейсів учасників.
Триденний проєкт для керівників та топ-менеджментів про особливості менеджменту у воєнний час.
